OKR 就是要通过不断实践、总结，发不断发现、挑战团队的潜力，不要把这个过程当作汇报、考核的结果。没有完成，一起思考为什么会这样、怎么改进。目标达成，那就设置更有挑战的目标。把精力聚焦在学习总结、挖掘潜力和高效执行上。

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